経営計画・事業促進

注文住宅事業/リフォーム・リノベ事業/デザイン外構事業、その他住宅関連事業者さまへ向けた、経営計画・事業促進サポートをしています。

サービス内容

IFPサポート

現状の経営課題、事業課題へ対してヒアリングを行い、現状把握や分析を行います。社員構成、体制、商品構成、競合情報、セールスステップ、マーケティング施策等各社に合わせて、「何をどの程度解決すべきか」を数値を基に提出致します。その後、対策シート（添付資料）を納品し、具体的なアクションスケジュールに落とし込みを行ったシートを納品いたします。

ダミー

¥400,000（税込）〜

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プロジェクト支援サポート

現状把握、対策立案が整った対策シートの推進を、御社マネージャーの代わりに代行致します。各社の社員様とのご面談させて頂き、推進メンバーの検討と実行を行います。時には、社内リソースでは実現できない場合もありますので、連携企業へのBPOもご提案致します。また、対策立案が整っている事象がございましたら、推進代行のみのご支援も可能です。

情報を入れてください

¥200,000（税込）〜

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中期経営計画の策定サポート

決算書に紐づき、商品群を一覧化したうえで、中期経営計画のサポートを致します。自社が3年後にどういった組織図なのか、その為の商品ごとの必要な成長率や各事業の営業利益を整理しながら、経営計画の策定をサポートいたします。ヒアリングから、分析まで、全4回にわたりご訪問致します。決算書3期分が必要となりますので、ご準備をお願いします。

項目が入ります

¥600,000（税込）〜

お申し込み

費用目安

ウィズモーでは決まった料金体制は取っておらず、
住宅会社様とヒアリングを行い、最適な支援内容をご提案させて頂きます。

事業別セールスステップの作成	300,000～
エンド向けセミナーの講師	50,000／1回
営業ツール/パワポ作成サポート	50,000
モデルハウスご案内マニュアル作成サポート	100,000～
営業マン向け案件レビュー	100,000～／1名

成果報酬各種サービスに合わせて設定しております。

ご利用の流れ

お問い合わせ

HPより、自社のお悩みや解決したい事をお問合せください。
営業課題・集客課題・人事課題・申請代行サポート等、分野は問いませんが出来るだけ具体的に、何をいつまでにどうしたいのか等を記載して頂ければと思います。
予算面についても決まっていればご記載ください。

ヒアリング

オンラインで一度あなたの会社の事を色々とお聞かせください。
現状把握を行った後、課題抽出、対策立案へと進みます。ウィズモーは、チーム制で課題解決に取り組みます。
わたし一人で解決できる事は限られていますが会社の課題に沿って、プロジェクトチームを編成致します。

プランのご提案

ウィズモーは、個人だけではなく各分野のスペシャリストが集まり営業課題・集客・人事育成・原価管理等、さまざまな経営課題に沿って、各社に合わせたコンサルティングプランをご提案致します。
勿論、代表1人で解決できる事も多々ありますがワンチームであなたの会社に向き合って、ご支援が出来ればと考えております。

打ち合わせ・調節

プロジェクトは、3か月～1年単位で行います。
短期的に解決できる事もあれば、制度構築や育成など中長期的に取り組むプロジェクトも発生します。
納品後は、当初の課題が解決され、クリアになった状態でサービス終了とさせて頂いております。

こんなお悩みありませんか？

課題がありすぎて、何から手を付けていいのか解らない
事業推進はしたいが、プロジェクトマネージャーがいない
営業を育成したいが、マニュアルが無い
経営課題へ対しての対策、打ち手が思いつかない
日々の業務が忙しすぎて、社内改善まで手が回らない。
自社の中期経営計画が無い

ウィズモーにお任せください！

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ウィズモーの実績

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新規事業の立ち上げや社内改善など、
どんな些細なことでも構いません。
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万が一、1週間経過後もご連絡がない場合は迷惑メールフォルダを確認していただくか、再度お問い合わせの程宜しくお願い致します。

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