viewMOのプロジェクト推進業務にお任せください！工務店のパートナーとして目標達成をサポートします。
【サービス内容】
高額なコンサルティング費用は不要！
毎月たったの5万円から、プロの伴走型コンサルティングが受けれます。
貴社の事業推進チームとして、新規事業立ち上げや、社内改善、営業マン育成など課題解決に向けた業務を推進代行いたします。
貴社の専門支援チームを発足！
マネージャー不在の現状を解決します。
工務店の推進プロジェクトの成功には、
社長の右腕となるプロジェクトマネージャーの存在が不可欠です！
プロジェクト進行には、計画立案から日程管理、
チーム作業の割り振り、顧客交渉まで、納期と予算内で利益最大化ができる管理が求められます。
しかし、そのプロジェクト管理をしていく人材が不足している工務店が多いことが現状です。
そこで！
戦略的かつ的確な管理をしっかりやってくれるマネージャーがいなくてお困りの工務店様に向けて、
工務店プロジェクト管理のプロが推進業務を代行いたします！
viewMOの「プロジェクト推進業務サービス」が課題を解決し、
目標達成をサポートいたします！
【工務店の皆様、こんなお悩みありませんか？】
実は、これらのお悩みは多くのベンチャー工務店企業の社長が直面する課題です。
しかし、適切なプロジェクト管理のアプローチとツールの導入により、
これらの課題を克服し、プロジェクトを成功に導くことが可能です。
【管理例】
viewMOの「プロジェクト推進業務サービス」なら、
毎月たったの5万円〜で、お悩みを解決し、
プロジェクトをスムーズに進行させるためのサポートを提供します。
コンサルティング費用に相場はありません。
しかしながら、一般的なコンサルタン トの費用は、コンサルファーム企業へ発注すると初期費用で数百万、
月額も数十万 ~数百万と大企業で無いと予算が持たず、
コンサルティングサービスが受けれてい ないというのが現状です。
viewMO では、企業ではなく、プロのフリーランスと連携する事で、
一般的なコン サルティング費用のおよそ 50% ~ 70% 程度コストを抑えた
サービスの提供が可能 となっております！
【viewMOのプロジェクト推進業務サービス実績】
【株式会社エムトラスト様】
事業推進・PM代行で毎年売上130%以上達成！
詳しくはこちら
【株式会社グリーン企画様】
マネージャー不在を解消！中期経営計画の策定に沿った社内全体を改善で平均契約率20%達成！
詳しくはこちら
【株式会社黒岩工業様】
社長の右腕として新規集客・マーケティング支援！前年度300%達成！
詳しくはこちら
【よくある質問】
Q. 費用・価格はいくらですか?
毎月5万円の費用を頂戴し、定例ミーティングの実施
新規事業のご相談や壁打ち、推進施策の業務代行などを行っております。
その他実務が発生する場合は、別途お見積りをいたしますが
殆どの場合、相場の半額以下でご提案しているので、安心してご依頼ください。
Q. viewMO のコンサルティングの特徴を教えてください。
基本全ての案件を代表が担当致しますので、安定した品質で支援が可能です。
毎月の支援社数を10社までと限定しているため、お待ち頂くケースもございます。
通常のコンサルティング会社様とは違い「圧倒的低価格」で「伴走コンサルティング
をご提供している事が特徴となります。
Q. 社員が 10 名以下ですが、コンサルティング可能ですか?
可能です。
Q. 自社にマネージャーがいるのですが、支援は受けれますか?
可能です。ほとんどの会社がマネージャーがマネジメント経験が無い為
管理方法やマネージャーとしての自立を支援する事も多いです。
Q. コンサルティング期間を教えてください。
半年間となります。
【サービスの流れ】
1. お問い合わせ
HPより、自社のお悩みや解決したい事をお問合せください。
営業課題・集客課題・人事課題・申請代行サポート等、分野は問いませんが出来るだけ具体的に、
何をいつまでにどうしたいのか等を記載して頂ければと思います。
予算面についても決まっていればご記載ください。
2.ヒアリング
オンラインで一度あなたの会社の事を色々とお聞かせください。
現状把握を行った後、課題抽出、対策立案へと進みます。ウィズモーは、チーム制で課題解決に取り組みます。
わたし一人で解決できる事は限られていますが会社の課題に沿って、プロジェクトチームを編成致します。
3.プランのご提案
ウィズモーは、個人だけではなく各分野のスペシャリストが集まり営業課題・集客・人事育成・原価管理等、
さまざまな経営課題に沿って、各社に合わせたコンサルティングプランをご提案致します。
勿論、代表1人で解決できる事も多々ありますがワンチームであなたの会社に向き合って、ご支援が出来ればと考えております。
4.打ち合わせ・調整
プロジェクトは、3か月～1年単位で行います。
短期的に解決できる事もあれば、制度構築や育成など中長期的に取り組むプロジェクトも発生します。
納品後は、当初の課題が解決され、クリアになった状態でサービス終了とさせて頂いております。
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