problem
成長する工務店ビジネスにおいて
推進業務を行う PM(プロジェクトマネージャー)は必要不可欠。
しかしながら殆どの工務店では推進業務を行うマネージャーが不在。
ウィズモーでは、会社の PM を代 行し進めるべき社内改善や推進業務をワンストップで支援致します。
ウィズモーの伴走型コンサルティングで
今すぐマネージャー不在を解消させましょう。
service
優秀なフリーランスとの連携により
全て相場の半額以下で発注可能。
プロジェクト推進業務
価格目安:5万円~
推進対策シート作成
価格目安:30万円~
中期経営計画策定
価格目安:40万円~
工務店の皆様、こんな問題抱えてませんか?
現場で手一杯
日々の業務が忙しすぎて
社内改善まで手が回らない
マネージャーがいない
事業責任者がおらず、
社長以外で推進が出来る人材がいない
課題が不透明
社内改善はしたいが
何から手を付けていいのか解らない
その他にも・・・工務店マネージャーの仕事はたくさん!
中期経営計画・戦略立案・事業計画・週次定例ミーティング・営業研修・追客管理
案件レビュー・推進代行・営業研修推進ツール導入・商談同席・イベント計画
経営会議参画・外部顧問・社外取締役・チームリーダー育成・管理職育成 etc
ウィズモーの
伴走型コンサルティング(viewMO)で
全て解決できます!
point
伴走型コンサルティングの 3 つの特徴
あなたの会社の
事業推進チームに
工務店のマネージャーは、現場の業務以外で行うべき推進業務が多種多様に発生し ます。例えば事業計画の立案、イベント計画、社員育成、マニュアル作成など、本 来行うべき現場(商談や現場監督、マーケティング)以外で工数が取られ、クオリティ の低下や、モチベーションの低下に繋がります。
viewMO では、弊社が PM(プロジェクトマネージャー)となり、会社の事業推進を一手に担い、推進を行います。
月々たったの5万円から
プロの支援を
コンサルティング費用に相場はありません。しかしながら、一般的なコンサルタン トの費用は、コンサルファーム企業へ発注すると初期費用で数百万、月額も数十万 ~数百万と大企業で無いと予算が持たず、コンサルティングサービスが受けれてい ないというのが現状です。
viewMO では、企業ではなく、プロのフリーランスと連携する事で、一般的なコン サルティング費用のおよそ 50% ~ 70% 程度コストを抑えたサービスの提供が可能 となっております
「超」密着支援
コンサルティングと聞くと、高額な費用を払ってアドバイスだけ、何もしてくれな いというイメージがあります。弊社では専門コンサルタントが会社の 一 員となり、 マネージャーとして直接入り込む密着型の支援体制を採用しています。時には営 業マネージャーとして、時には社長と会社の未来を考える経営企画として、会社を よりよく改善するためには、何より密着型の支援を行う事が大切だと考えておりま す。viewMO では、暑苦しくもコツコツと改善を行い、社長を楽にする為の No2(右 腕)として、担当コンサルタントが支援に入ります。
contact
ウィズモーの伴走型コンサルティングで
今すぐマネージャー不在を解消させましょう。
Point
充実のサポート体制
進捗確認ミーティングは
毎週欠かさず実施
他社の成果事例の共有
ツールや LP 共有
営業管理・案件レビュー
商談同席も可能
専任コンサルタントが
いつでも対応
営業マン向け
経営者向け研修アリ
マネージャー育成
人事制度作成
cace
viewMO を導入した工務店・住宅会社の事例
【営業支援/PM代行】年間4,000棟/トップビルダーの営業力強化/支店別で属人的な営業管理を平準化
【事業推進/PM代行】毎年売上130%以上達成 実務に入り込む伴走型コンサルティング
【営業支援/PM代行】5名の営業マンの平均契約数が月6棟へ増加。契約率2倍、リードタイムを25日短縮した伴走型コンサルティング
service
優秀なフリーランスとの連携により
全て相場の半額以下で発注可能。
1.プロジェクト推進業務
2.推進対策シート作成
3.中期経営計画策定
4.営業マン向け研修
5.追客案件レビュー
6.次アポ率 大幅改善
7.商談打合わせ同席
8.セールスステップ作成
9.営業資料パワポ作成
10.商談支援ツール導入
11.イベント講師代行
12.マネージャー育成業務
13.営業マニュアル作成
14.モデルハウス案内マニュアル
15.見学会案内シート
16.ブログ記事代行
17.採用支援
18.LINE 構築・運用
19.LP 製作
20.HP 製作
プロジェクト推進業務
価格目安:5万円~
推進対策シート作成
価格目安:30万円~
中期経営計画策定
価格目安:40万円~
営業マン向け研修
価格目安:5万円~
追客案件レビュー
価格目安:5万円~
次アポ率 大幅改善
価格目安:5万円~
商談打合せ同席
価格目安:5万円~
セールスステップ作成
価格目安:20万円~
営業資料パワポ作成
価格目安:10万円~
商談支援ツール導入
価格目安:3万円~
イベント講師代行
価格目安:6万円~
マネージャー育成業務
価格目安:10万円~
営業マニュアル作成
価格目安:20万円~
モデルハウス案内マニュアル
価格目安:10万円~
見学会案内シート
価格目安:5万円~
ブログ記事代行
価格目安:1万円~
採用支援
価格目安:5万円~
LINE 構築・運用
価格目安:10万円~
LP 制作
価格目安:1万円~
HP 制作
価格目安:5万円~
plan
料金プラン
月額費用
50,000円〜/月
初期費用 400,000 円(税別)別途
・費用内訳
キックオフミーティング
現状把握+課題抽出+対策立案シート制作
個別コンサルティング支援設計シート制作
伴走型支援スケジュール
競合調査(地域競合他社 提案資料+ショールーム調査+接客内容調査含む)
※月額費用※
月 1 回 1h の進捗ミーティングの場合の価格
週次定例ミーティング実施や営業マン別の案件レビュー、追客管理が発生する場合は費用が異なります
FAQ
よくある質問
Q. 費用・価格はいくらですか?
毎月5万円の費用を頂戴し、定例ミーティングの実施
新規事業のご相談や壁打ち、推進施策の業務代行などを行っております。
その他実務が発生する場合は、別途お見積りをいたしますが
殆どの場合、相場の半額以下でご提案しているので、安心してご依頼ください。
Q.viewMO のコンサルティングの特徴を教えてください。
基本全ての案件を代表が担当致しますので、安定した品質で支援が可能です。
毎月の支援社数を10社までと限定しているため、お待ち頂くケースもございます。
通常のコンサルティング会社様とは違い「圧倒的低価格」で「伴走コンサルティング
をご提供している事が特徴となります。
Q. 社員が 10 名以下ですが、コンサルティング可能ですか?
可能です。
Q. 自社にマネージャーがいるのですが、支援は受けれますか?
可能です。ほとんどの会社がマネージャーがマネジメント経験が無い為
管理方法やマネージャーとしての自立を支援する事も多いです。
Q. コンサルティング期間を教えてください。
半年間となります。
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ウィズモーの伴走型コンサルティングで
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