余分なコストはカット!viewMOで20〜30%の経費削減を実現します!

【サービス内容】

約20~30%のコストダウンで、
利益率の向上を実現!

無駄な経費を削減し、
原価管理がより効果的に!

業務効率化を通じて、
人員不足の問題を緩和できる!

viewMOの経費削減支援サービスでは、固定費の徹底分析を通じて、
削減可能な経費項目を明確に提案します。
特に通信費(電話)、広告費、及び不要なツール費用の見直しが重要で、
平均なんと20~30%の削減が可能です!
より多くの資源を事業成長のために再投資できるようになります。

【工務店の皆様、こんなお悩みありませんか?】

これらのお悩みは不必要な経費の発生や非効率な業務プロセスが原因かもしれません。
特に、毎年掛かっている、チラシ作成、LP作成、広告運用などはコストをかけすぎている可能性があります。

また、viewMO では、企業ではなく、プロのフリーランスと連携する事で、
一般的なコン サルティング費用のおよそ 50% ~ 70% 程度コストを抑えた
サービスの提供が可能
となっております!

【viewMOの経費削減支援サービス実績】

【株式会社 匠工房様】
見学会来場単価を50%削減!
成功事例はこちら

【よくある質問】

Q. 費用・価格はいくらですか?

毎月5万円の費用を頂戴し、定例ミーティングの実施
新規事業のご相談や壁打ち、推進施策の業務代行などを行っております。
その他実務が発生する場合は、別途お見積りをいたしますが
殆どの場合、相場の半額以下でご提案しているので、安心してご依頼ください。

Q. viewMO のコンサルティングの特徴を教えてください。

基本全ての案件を代表が担当致しますので、安定した品質で支援が可能です。
毎月の支援社数を10社までと限定しているため、お待ち頂くケースもございます。
通常のコンサルティング会社様とは違い「圧倒的低価格」で「伴走コンサルティング
をご提供している事が特徴となります。

Q. 社員が 10 名以下ですが、コンサルティング可能ですか?

可能です。

Q. 自社にマネージャーがいるのですが、支援は受けれますか?

可能です。ほとんどの会社がマネージャーがマネジメント経験が無い為
管理方法やマネージャーとしての自立を支援する事も多いです。

Q. コンサルティング期間を教えてください。

半年間となります。

【サービスの流れ】

お問い合わせ

1. お問い合わせ
HPより、自社のお悩みや解決したい事をお問合せください。
営業課題・集客課題・人事課題・申請代行サポート等、分野は問いませんが出来るだけ具体的に、
何をいつまでにどうしたいのか等を記載して頂ければと思います。
予算面についても決まっていればご記載ください。

ヒアリング

2.ヒアリング
オンラインで一度あなたの会社の事を色々とお聞かせください。
現状把握を行った後、課題抽出、対策立案へと進みます。ウィズモーは、チーム制で課題解決に取り組みます。
わたし一人で解決できる事は限られていますが会社の課題に沿って、プロジェクトチームを編成致します。

プランのご提案

3.プランのご提案
ウィズモーは、個人だけではなく各分野のスペシャリストが集まり営業課題・集客・人事育成・原価管理等、
さまざまな経営課題に沿って、各社に合わせたコンサルティングプランをご提案致します。
勿論、代表1人で解決できる事も多々ありますがワンチームであなたの会社に向き合って、ご支援が出来ればと考えております。

4.打ち合わせ・調整
プロジェクトは、3か月~1年単位で行います。
短期的に解決できる事もあれば、制度構築や育成など中長期的に取り組むプロジェクトも発生します。
納品後は、当初の課題が解決され、クリアになった状態でサービス終了とさせて頂いております。

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